PLANIFICACION EN CHILLAN, HORIZONTES DE NUEVOS NEGOCIOS

Nelson Anabalón, asesor urbanista de la Municipalidad de Chillán, es claro en precisar que para entender las características urbanas de Chillán, debemos remontarnos al pasado. Y es que definitivamente el terremoto de 1939 no es un antecedente menor, pues permite dar sellos particulares al centro de la ciudad así como a sus barrios. “El terremoto de 1939 destruyó el 90% de las construcciones de la ciudad lo que permitió darle una nueva fisonomía al área céntrica, independientemente que el crecimiento de los bordes, que se venían desarrollando hacía unos 100 años, era un tanto desordenado aunque se respetaba el damero como en las poblaciones Zañartu, Mardones y Santa Elvira”, asegura. Sin embargo, esa realidad se fue rompiendo con los planes y programas habitacionales estatales, implementados a partir de la segunda mitad del siglo XX. “Así surgieron sectores de vivienda de interés social ejecutados por el Estado y se rompió la estructura del damero dando paso a especies de laberintos, y rompiendo con la conectividad en la ciudad”, asegura. Por ello, durante la última década se ha intentado producir conectividad entre los distintos sectores de Chillán, es decir, unir a un barrio con otro. Es así como sectores tales como Los Volcanes, cuentan con una estructura de macro manzanas de 100 por 200 metros que se conectan a través de pasajes, y calles mayores. “Como concepto de planificación, nosotros recogemos la característica de la ciudad que ha sido una parcialización de los distintos tipos de vivienda, donde en el sector oriente y sur se reconoce viviendas de interés social, es decir, de 600 UF hacia abajo, dejando que las cooperativas como Chillancoop desarrollen el estrato medio, las cuales son viviendas que bordean las 1.000 UF y que corresponden a requerimientos de la familia promedio de Chillán. También se deja espacios a las inmobiliarias que han desarrollado viviendas del tramo de 1.000 a 2.000 UF, que encontramos principalmente en el sector nororiente.
EN BUSCA DE CONECTIVIDAD
El concepto de política de vivienda que se da a contar de los ‘60 y que produjo parcialización o disgregación social de la ciudad se pretende intervenir con la futura habilitación de avenidas. “Nuestro nuevo plan regulador contempla una circunvalación que unirá periféricamente a los distintos tipos de barrio. A ello adicionaremos microcentros, es decir, puntos de equipamiento para satisfacer las necesidades básicas del sector y evitar que la gente se desplace al centro”, precisa Anabalón.
RENOVACION URBANA
La Renovación Urbana es un programa del Ministerio de la Vivienda, que pretende revitalizar los cascos antiguos de las ciudades, mediante un subsidio de 200 UF. “Esa zona existe en torno a los ejes de las avenidas Collín y Brasil. Es un incentivo o subsidio de 200 UF que se asigna directamente contra proyecto”, acota. Por tratarse de terrenos centrales hablamos de terrenos con un valor promedio de 4 UF por metro cuadrado. Es decir, soluciones habitacionales de entre 1.000 y 2.000 UF, y preferencialmente edificios en altura. “Nosotros estamos en la primera etapa de definición de la zona. Luego vendrá la política de gestión inmobiliaria por parte de la municipalidad. Pretendemos incentivar a privados para que inviertan. Eso lo haremos a través de dos caminos; la renovación de espacios públicos aledaños tales como el proyecto del Parque Estero Las Toscas, y también una relación más directa con inmobiliarias y usuarios que deseen vivir en el centro.

Fuente: Diario La Discusión, Edición Especial Vivienda y Decoración. Marzo/2007

SECTOR PUBLICO Y PRIVADO INMOBILIARIO SE POTENCIAN

Nuevos proyectos inmobiliarios cambian la cara de Avenida Prat en Concepción.

El explosivo crecimiento inmobiliario de este eje estructurante de Concepción no se detiene. Cuando los penquistas todavía no terminan de sorprenderse con las nuevas construcciones recién terminadas, como los departamentos del Portal Bicentenario y la U. Santo Tomás, un nuevo gigante comenzará a levantarse en los próximos días.
Se trata del proyecto de la Inmobiliaria Paz, con su edificio “Civic”, que consistirá en una torre de 22 pisos -entre los edificios más altos de la región- que se comenzará a levantar en la esquina de Maipú.El “motor” de esta transformación es el próximo traslado de la Intendencia y el nuevo “Barrio Cívico”, que se construye en la ex Estación de Ferrocarriles.Para la arquitecta coordinadora del Programa Ribera Norte, Ana María Arzola Torres, se trata de un “hito” del programa, que consiste en la consolidación de la “pieza de ensanche” de este megaproyecto, que está formada por las avenidas Arturo Prat y Padre Alberto Hurtado. La coordinadora manifestó su satisfacción por este avance de la ciudad en dirección hacia el río, cuya primera etapa concluirá este año, con la venta del último lote propiedad del Serviu, ubicado cerca de la prolongación de la calle Rozas.“Esperamos que a fines de año todo el sector tenga construcciones”, afirmó Ana María Arzola, tanto con proyectos del sector público como privado.Esta “pieza de ensanche” fue construida en 1995, cuando la vía férrea se trasladó en cien metros hacia el río Biobío y se diseñó la “Nueva Prat”.La remodelada ex Estación de Ferrocarriles se entregará en junio próximo. Sin embargo, todavía la Intendencia no ha definido una fecha para el traslado, que incluirá también a la Seremi de Gobierno, la Subdere y el Gobierno Regional.Ana María Arzola contó que el Minvu está en etapa de diseño de su nuevo edificio institucional -gemelo a la torre del MOPmientras que Contraloría y el Ministerio Público, que también compraron terrenos, se encuentran en etapas similares.

Fuente: Diario El Sur / 4/4/07

Preguntas del profesor: Estas preguntas tienen por fin guíar la reflexión de los alumnos, no siendo necesario que se contesten literalmente.

¿Cómo las políticas inmobiliarias públicas potencian el crecimiento privado?

¿A qué aspectos de la gestión inmobiliaria pública deben estar atentos los privados?

¿Quíenes guían el crecimiento de las ciudades y que rol le compete a los privados?

¿Si el estado incursiona en gestión inmobiliaria eso es un peligro para los privados?

En la creación de nuevos barrios, ¿que papel juega el privado y el estado?

¿Qué oportunidades de negocio se generan alrededor de nuevos barrios cívicos?

Estimados alumnos, insisto en que sus comentarios deben ser profundos, pensados, fruto de su reflexión. Para ver lo que "no" se debe hacer ¡vean algunos comentarios de sus pares!.

MANEJO INMOBILIARIO A GRAN ESCALA

Inmobiliaria FDI apuesta a crecer en regiones y Argentina (El Diario, 02-04-2007)

Si bien la firma incursionó en Buenos Aires, asesorando proyectos por US$ 500 millones, quiere invertir directamente en la capital transandina. Con 50 años de historia y la gestión de una cartera de proyectos en venta por más de US$ 800 millones, Fuenzalida Desarrollos Inmobiliarios (FDI), buscará crecer este año con los proyectos que tiene en las regiones del sur de Chile, a la espera de mejores condiciones de mercado en Argentina, donde tiene una batería de planes con inversión directa. Esta compañía vende anualmente entre US$ 120 millones a US$ 140 millones y para este ejercicio, prevé que sus ingresos suban a unos US$ 170 millones. El gerente general de FDI, Rodrigo Fuenzalida Calvo, explicó que los negocios que tienen en Santiago mantendrán su ritmo de expansión, pero que los que poseen en el sur duplicarán su avance. Ello, significará un aporte importante para la empresa, ya que 30% de su facturación proviene fuera de la Región Metropolitana. Dentro de los negocios más importantes que opera en regiones, destacan los de Concepción, donde mediante gestión de venta y asesorías, está en 5 proyectos de casas –1.400 a 2.500 UF- y departamentos de 980 a 3.500 UF. También están en Chillán, Temuco, Pucón y Puerto Montt.En esta última ciudad, “por su pujanza económica”, el foco del negocio está en las oficinas para pymes y profesionales, dijo Fuenzalida. Las labores de FDI también se han extendido a Argentina, con asesoría de proyectos en Punta del Este, Mar del Plata y la zona del Tigre. Y ahora, afirmó Rodrigo Fuenzalida, están evaluando invertir directamente en Argentina, donde ya tienen definido los nichos: oficinas para pymes y profesionales. “No existe este tipo de productos (…) estamos atentos a la situación económica, pues el crédito hipotecario está ausente en ese país”, precisó Fuenzalida, agregando que el mercado opera con créditos directos de las inmobiliarias a tres o cinco años. PreocupaciónFuenzalida estimó que este año la demanda en la industria inmobiliaria crecerá 10% a 15%, mientras que la oferta subirá 20% a 25%, lo que puede generar inestabilidad en el futuro.Reconoció, asimismo, que hay factores que atentarán contra la expansión del sector, como la entrega del 5% de los terrenos de los proyectos para viviendas sociales, encareciendo los valores a público.

Ver página web del empresario: http://www.vmk.cl/fdi/